第75章 处理公务 (第3/4页)

为什么要卖出去不重要？重要的是因为买设备而出现的财政赤字能够解决？我们甚至多了一笔研究费用。”

    说着，我掉头看向研发部的薛经理：“上次你们给我看的那个项目我很感兴趣，在血清蛋白这一块的研究已经趋近饱和，所以我们应该把目光逐渐转移到基因科学上面，你再给我们报告一下。”

    薛经理看着我，一副不可思议的样子。

    没错，我看过以前爸爸留下的资料，在江祁这三十多年的时间里，爸爸最主要做了一件事——经营江祁的口碑和企业形象，在药品研发的这一块江祁处于很薄弱的环节。

    但是现在已经不是以前那个年代了，如果还是单纯地把目光放在品牌经营上，而不去积极发展适应市场的新产品，这样的形势对于江祁来说是很不利的。

    所以我准备在研发这一块进行大投入，薛经理激动不已，拿出早已准备好的报告单，做了一次精彩的报告。

    在这场股东大会上，我们确定了两条基本的方针：第一，加大科研方面的投入，第二由我出面，维护江祁的品牌形象。

    江祁是一个医药公司，和医疗有关的一个词，叫做医者仁心。

    我打算举办一系列的乡村慈善义诊活动，通过向媒体发通稿的形式来传播江祁的品牌精神。

    这个方案一提出来，一下子就通过了股东大会的议案。

    接下来就是准备过程，具体执行方案，我交给了市场部和公关部的同事去做。

    开完股东大