第四十二章 团建没做好 (第4/5页)


    “‘极限流’理论上应该是行得通的，但是cao作上看来还有缺陷，计划执行的粗糙！太粗糙了！”

    孟浪开始总结教训。

    造成这次“员工投诉”事件的原因只有一个……团建没做好啊！

    在本次事件中，该员工一开始的表现还是相当令人满意的。

    理想远大、吃苦耐劳、执行力强，堪称“万物归一会”的本届优秀员工！

    就连孟浪看了都忍不住心里赞了一句，我的人生，实在是太特么励志了！

    然而到了后期，新员工变老员工，结果物质条件没跟上，精神建设先崩溃了……

    没听书上说的吗？

    即便投资收益又翻了数倍，已经逼近了一个小目标，近九位数的余额也没能填满我心底无尽的空虚……

    有什么是一个小目标解决不了的问题吗？

    有的话就两个！

    归根结底，工资要跟上，其次就是企业文化的问题！

    空虚？什么是空虚？是精神建设啊！

    企业文化拉胯，那员工精神能不空虚，能不寂寞冷吗？

    所以想要杜绝此类事件，就必须从两个方面着手。

    一是多挣几个小目标。

    挣到你麻木不仁，挣到填满你的空虚！

    二是树立起“人人都献出一点爱，这个世界就将变得更加美好”的“主人翁意识”。

    周树人同志有一句话说得好。

    “有时候仍不免呐喊几声，聊